Háttérbázis logó

HÁTTÉRBÁZIS KFT.

Energia | ESG | EU ETS

Háttérbázis Kft.

A megfelelő stratégiai partner

Energia. ESG. Finanszírozás. Ipari megoldások. Egyetlen összehangolt rendszerben.

Segítünk feltárni, hol veszít vállalata energiát, pénzt és üzleti lehetőséget. Megtervezzük a fejlesztési irányokat, bevonjuk a megfelelő szakértőket és technológiákat, megszervezzük a finanszírozási lehetőségeket, koordináljuk a megvalósítást, majd mérhetővé és igazolhatóvá tesszük az eredményeket.

Nem egyetlen terméket értékesítünk. A vállalat működéséhez illeszkedő, mérhető és finanszírozható fejlesztési programot építünk.

Fedezzük fel vállalata lehetőségeit Mit tudunk?
Háttérbázis logó
Mit tudunk?

Komplex megoldások egyetlen rendszerben

ESG- és karbonmenedzsment – Scope 1, 2 és 3

Az ESG-t nem kötelező adminisztrációként, hanem a vállalati működés fejlesztésének és a versenyképesség növelésének eszközeként kezeljük.

Stratégiai és szakmai partnereink bevonásával támogatjuk:

  • a Scope 1 közvetlen kibocsátások feltérképezését;
  • a Scope 2 energiavásárláshoz kapcsolódó kibocsátások meghatározását;
  • a Scope 3 értéklánci és beszállítói kibocsátások feldolgozását;
  • a vállalati karbonleltár és az adatgyűjtési rendszer kialakítását;
  • a kibocsátási és energiafelhasználási gócpontok azonosítását;
  • a beszállítói adatbekérések és bizonyítékok rendszerezését;
  • a dekarbonizációs intézkedések megtervezését;
  • a vevői, tender-, finanszírozói és ESG-adatigények teljesítésének előkészítését;
  • az EPD-, LCA-, energia- és vállalati karbonadatok összehangolását;
  • a változó szabályozói és piaci követelményekre történő felkészülést.

Célunk, hogy az ESG-adatok ne egy jelentésben maradjanak, hanem jobb energetikai, beszerzési, beruházási és vezetői döntéseket támogassanak.

Energiahatékonyság és energiaköltség-optimalizálás

A megtakarítás első lépése annak pontos megértése, hogyan, mikor és mire használja fel vállalata az energiát.

Segítünk megszervezni:

  • az energetikai állapotfelmérést és – ahol indokolt – az energiaauditot;
  • a fő- és almérési rendszer kialakítását;
  • a gépsorok, üzemrészek és technológiai folyamatok elkülönített mérését;
  • az energia- és termelési adatok összehangolását;
  • a veszteségek, csúcsterhelések és működési anomáliák feltárását;
  • az AI-alapú fogyasztási és energiaár-előrejelzés alkalmazását;
  • a villamosenergia- és földgázbeszerzés optimalizálását;
  • a menetrendi eltérések és kiegyenlítőenergia-költségek mérséklését;
  • a beruházások előtti és utáni dokumentált visszamérést.

Nem becslésekből akarunk megtakarítást kimutatni. Olyan mérési és adatrendszert alakítunk ki, amelyre műszaki és pénzügyi döntések egyaránt alapozhatók.

Energiatárolás, napelemes rendszerek és energiarugalmasság

Az energiatároló akkor válik valódi üzleti eszközzé, ha méretezése és működtetése a vállalat fogyasztásához, termeléséhez, energiabeszerzéséhez és piaci lehetőségeihez igazodik.

Egy ipari energiatárolási projekt során támogatjuk:

  • az optimális MW-teljesítmény és MWh-kapacitás meghatározását;
  • a műszaki és gazdasági megvalósíthatóság vizsgálatát;
  • a csúcsterhelések csökkentését;
  • az energiaár-különbségek kihasználását;
  • a menetrendi eltérések mérséklését;
  • a napelemes termelés és az energiatárolás összehangolását;
  • az aggregátori és rugalmassági lehetőségek értékelését;
  • a garanciák, degradáció és üzemeltetési módok elemzését;
  • a megtérülés, cash-flow, NPV és IRR kiszámítását;
  • a rendszerintegráció és az eredmények visszamérésének koordinálását.

A technológia kiválasztását minden esetben mérési adatokra és reális üzleti modellre alapozzuk.

Finanszírozás, pályázatok, EKR és HEM

Egy jó fejlesztés nemcsak műszakilag működőképes, hanem pénzügyileg is megvalósítható.

A megfelelő szakértők és piaci szereplők bevonásával megvizsgáljuk:

  • a projektfinanszírozási és lízingkonstrukciókat;
  • a CAPEX-terhelést mérséklő vagy kiváltó megoldásokat;
  • az elérhető támogatási és pályázati lehetőségeket;
  • az alkalmazható adókedvezmények szakértői vizsgálatát;
  • az energiahatékonysági intézkedések HEM-potenciálját;
  • a hitelesített energiamegtakarítás létrehozásának feltételeit;
  • a jogosult auditorok és hitelesítők bevonását;
  • a létrejövő HEM nyilvántartásba vételének és értékesítésének koordinálását.

A várható energiamegtakarítást, a HEM lehetséges értékét, a támogatásokat és a finanszírozási költségeket együttesen vizsgáljuk. Így a beruházás nem pusztán műszaki kiadásként, hanem átlátható üzleti döntésként értékelhető.

Ipari segédanyagok, bevonatok és egyedi alkatrészek

Az ESG nem ér véget az energiafogyasztás mérésénél. A felhasznált anyagok, a karbantartás, a berendezések élettartama, a hulladékképződés és a beszállítói lánc egyaránt hatással lehet a vállalat működési költségeire és Scope 3 adataira.

Ipari megoldásaink:

  • termelési és karbantartási segédanyagok;
  • ipari tisztítószerek;
  • alternatív beszállítói és beszerzési lehetőségek;
  • tartós antimikrobiális felületvédő bevonatok;
  • szennyeződéstaszító és tapadáscsökkentő ipari bevonatok;
  • költségcsökkentést és élettartam-növelést támogató technológiák;
  • műszaki specifikáció alapján készülő egyedi alkatrészek;
  • nehezen vagy lassan beszerezhető elemek kiváltása;
  • ellátásilánc- és állásidőkockázatok mérséklése.

A javasolt termékeket és technológiákat dokumentálhatósági, működési, beszerzési, környezeti és gazdasági szempontból egyaránt értékeljük. A tényleges eredményeket az adott alkalmazási területen, megfelelő kiinduló adatok alapján szükséges visszamérni.

Auditált karbonkreditek beszerzése

A saját kibocsátások feltárását és tényleges csökkentését követően támogatjuk a fennmaradó kibocsátások integritásalapú kezelését is.

Segítünk:

  • a megfelelő minőségi követelmények meghatározásában;
  • a karbonkredit-projektek és standardok előzetes átvilágításában;
  • a nyilvántartás, évjárat, származás és projektkockázat ellenőrzésében;
  • független standard alapján igazolt karbonkreditek beszerzésében;
  • a vásárlási és visszavonási folyamat koordinálásában;
  • a kapcsolódó dokumentáció rendszerezésében.
Így dolgozunk

Egyetlen, összehangolt mérhető folyamat

1. Feltárjuk

Megismerjük a vállalat működését, energiafelhasználását, üzleti céljait és jelenlegi kihívásait.

2. Mérhetővé tesszük

Összegyűjtjük és rendszerezzük a műszaki, energetikai, pénzügyi és ESG-adatokat.

3. Megtervezzük

Rangsoroljuk a fejlesztési lehetőségeket, és elkészítjük a műszaki-pénzügyi koncepciót.

4. Megvalósíthatóvá tesszük

Bevonjuk a szükséges szakértőket, technológiai partnereket, auditorokat és finanszírozókat.

5. Koordináljuk

Egyetlen kapcsolattartási pontként összefogjuk a projekt szereplőit és a megvalósítás lépéseit.

6. Visszamérjük

Az eredményeket előre meghatározott mutatók alapján ellenőrizzük és dokumentáljuk.

Rólunk

Egy vállalat fejlesztési lehetőségei gyakran több különálló területen jelennek meg.

Ha ezekkel külön-külön foglalkoznak, könnyen elveszhet az összefüggés, lassulhat a döntéshozatal, és olyan megtakarítási vagy finanszírozási lehetőségek maradhatnak kihasználatlanul, amelyek együtt teremtenék a legnagyobb értéket.

A Háttérbázis ezeket a területeket egyetlen, összehangolt programba szervezi.

  • • Egyetlen stratégiai kapcsolattartási pontot biztosítunk.
  • • A vállalat valós problémájából indulunk ki.
  • • A megfelelő szakértőket és technológiákat vonjuk be.
  • • A műszaki eredmény mellett a pénzügyi megvalósíthatóságot is vizsgáljuk.
  • • A fejlesztéseket összekapcsoljuk az ESG- és karboncélokkal.
  • • A megvalósítás után mérhető és dokumentálható eredményre törekszünk.

A Háttérbázis valódi értéke nem egyetlen termék vagy szolgáltatás. Hanem az, hogy a különálló lehetőségekből működő, finanszírozható és mérhető vállalati programot épít.

Az első lépés nem egy beruházás

Nem kell előre eldöntenie, hogy vállalatának energiatárolóra, új szoftverre, ESG-rendszerre vagy más technológiára van szüksége.

Az első lépés annak feltárása, hogy:

  • hol keletkezik indokolatlan költség;
  • mely adatok hiányoznak a jó döntésekhez;
  • mely fejlesztések hozhatják a legnagyobb eredményt;
  • milyen finanszírozási és HEM-lehetőségek kapcsolhatók hozzájuk;
  • és milyen sorrendben érdemes elindítani a megvalósítást.

Lehet továbbra is külön kezelni az energiát, az ESG-t, a finanszírozást és az ipari működést. Vagy lehet választani egy stratégiai partnert, aki összekapcsolja ezeket, és üzleti eredménnyé szervezi a bennük rejlő lehetőséget.

Háttérbázis Kft. – A megfelelő stratégiai partner

Kezdjük egy vezetői egyeztetéssel, és nézzük meg, milyen kiaknázatlan lehetőségek vannak az Ön vállalatában.

Kérek egy stratégiai egyeztetést

Kapcsolat

Kérjen visszahívást, vagy küldjön üzenetet!

A kapcsolati űrlap az üzenetet közvetlenül a cégynél dolgozó csapat felé továbbítja.

E-mail: iroda@hatterbazis.hu

{{ errors.name }}

{{ errors.email }}

{{ errors.phone }}

{{ errors.message }}

{{ errors.accepted }}

{{ statusMessage }}

{{ legalModal.title }}

Az oldal a biztonságos működéshez és kapcsolatfelvételhez szükséges cookie-kat használ. További részletek: .